الباب الأول:اختيار الموقع: أهمية اختيار موقع المصنع، العوامل المؤثرة في اختيار الموقع، الأساليب والنماذج المستخدمة في اختيار الموقع، أسلوب النقل.
الباب الثاني:التخطيط الداخلي للمصنع : مفهوم التخطيط الداخلي للمصنع، مبررات الحاجة إلى التخطيط الداخلي للمصنع، أهمية وفوائد التخطيط الداخلي للمصنع، عيوب التخطيط الغير جيد للمصنع، أنواع التخطيط الداخلي للمصنع:المنتج، العملية، الموقع الثابت، التخطيط المختلط، تكنولوجيا المجاميع.
الباب الثالث:التخطيط المنهجي للمصنع:أسلوب تحليل التدفقFlow Analysis، مخطط تدفق العمليات، أنواع مسارات التدفق، الأفقية والعمودية، مخطط العمليات، فوائد مخطط العمليات، أسلوب تحليل الفعاليات(الأنشطةActivity Analysis (، مخطط من وإلي From–To Chart، تخطيط العلاقة بين الفعاليات، أنواع الفعاليات، أنواع العلاقات، A, E, O, I, U، مخطط العلاقات Relation Chart، التمثيل البياني للعلاقات، تحديد مساحة المصنع، حسابات عدد الآلات، حساب عدد العمال، تقييم المخططات.
الباب الرابع:توازن خط الإنتاج Line balancing :مشكلة توازن خط الإنتاج، مفهوم خط الإنتاج وأسباب عدم توازنه، تصميم خط الإنتاج وتحديد طاقته وكفائتة، تحقيق التوازن علي خط الإنتاج.
الباب الخامس:نقل ومناولة المواد:مفهوم نقل ومناولة الموا، أهداف مناولة المواد، مظاهر المناولة الرديئة للمواد، تخفيض تكاليف نقل ومناولة المواد، اختيار أجهزة النقل والمناولة، أجهزة المناولة في المسالك الثابتة، أجهزة المناولة في المسالك المتغيرة
