إعلانات: معلومات حول النادي التقني الصيفي للأطفال 2024 النادي التقني الصيفي للأطفال المخيم الثاني لريادة الأعمال لمدينة مصراته إعلان عطلة عيد الفطر المبارك توقيت المحاضرات خلال شهر رمضان الكريم جدول المحاضرات إعلان مقترح لمشروع تخرج دبلوم عالي تقني إعلان مقترح لمشروع تخرج بكالوريوس تقني إعلان اجتماع مع مدير مركز الريادة وحاضنات الأعمال مواعيد حاصة بالامتحانات النهائية إعلانات بخصوص الامتحانات النهائية إعلان بخصوص بطاقات التعريف بخصوص فتح القبول للدراسات العليا

الأقسام العلمية بكلية التقنية الصناعية


كلية التقنية الصناعية


مفردات مقرر


رمز المقرر:

اسم المقرر:

ت.ص716

إدارة إنتاج وعمليات II

وحدات

نظري

عملي

تمارين

أسبقيات

3

3

0

1

ت.ص 512 إدارة إنتاج وعمليات I.

الهدف

  تهدف إلى تعليم الطالب فهم وتنفيذ خطط الإنتاج من خلال استخدام نظم الإنتاج المتكاملة.   

المحتوى النظري

   نظام الإنتاج المتكامل Computer integrated Manufacturing systems. : تعريفه، قاعدة بياناته فوائده أهدافه ومكوناته.
جدولة الإنتاج الرئيسة Master Production Schedule MPS:مفهوم خطة الإنتاج، مفهوم جدولة الإنتاج الرئيسة، وظائف جدولة الإنتاج الرئيسة، الأفق الزمني للجدولة:(احتساب الاحتياج الإجمالي للمنتوج، احتساب كمية الإنتاج المطلوبة، احتساب مخزون آخر المدة(، الأسلوب الرياضي لإعداد الجدولة وتتضمن (الصيغ الرئيسية للجدول، المشاكل الرئيسية في الجدولة(.
التركيبة الفنية للمنتوج Bill of Materials  B.O.M: مفهوم التركيبة الفنية للمنتوج، كيفية بناء التركيبة الفنية للمنتوج، مستويات احتساب التركيبة الفنية للمنتوج، الاحتساب المشترك للأجزاء، كيفية تأثير التركيبة على احتساب مستلزمات الإنتاج من قبلMRP.
إدارة المخزون الصناعيIndustrial Inventory Management:مفهوم المخزون الصناعي وكيفية السيطرة عليه، إدارة المخزون ونظام تخطيط الاحتياجات من المواد MRP، فوائد استخدام الحاسوب بإدارة المخزون الصناعي.
نظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية Material Requirement Planning(MRP(:مفهوم نظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية MRP، الأهداف الرئيسية لنظام تخطيط الاحتياجات من المواد الصناعية، الطلب المستقل والطلب المشتق، منطق المعالجة للنظام ويشمل:(تحديد الاحتياج الإجمالي، تحديد الاحتياج الصافي، وضع الاحتياج الصافي على شكل دفعات(، أنواع نظام MRP، أسلوب الاحتساب الشامل، أسلوب الاحتساب الصافي، مخزون الأمان في نظام MRP  ويشمل:(مخزون الأمان بالكميات، مخزون الأمان بالوقت)، المخرجات الرئيسية لنظام MRP.
نظام تخطيط الطاقة الإنتاجية Capacity Requirement Planning: مفهوم الطاقة الإنتاجية وكيفية إدارتها ، مفهوم تخطيط الطاقة الإنتاجية، أساليب التحميل، نظام تخطيط الطاقة الإنتاجية، حساب متطلبات الطاقة الإنتاجية
ضبط فعالية الإنتاج Production Activity Control:مفهوم ضبط فاعلية الإنتاج، أهداف ضبط فاعلية الإنتاج، وظائف ضبط فاعلية الإنتاج، قواعد الأسبقية وتشمل:(قاعدة الوقت الفائض المتبقي، قاعدة الوقت الفائض لكل عملية (STR/OP ( قاعدة النسبة الحرجة (CRP(، قاعدة الواصل آخراً تقدم له الخدمة أولاLast Come First Served (LCFS(، قاعدة أقل مخطط للبداية Minimum Planned start Data Rule(، معايير تقييم قواعد الأسبقية، مرحلة الترخيص بالإنتاج، جدولة الأوامر، متابعة الإنتاج، ضبط الطاقة الإنتاجية Capacity Control:(عناصر زمن التصنيع Lead Time، أسلوب ضبط الدخل /الخرج(. 

المحتوى العملي

   

المراجع

  منعم جلوب زمزير، "إدارة العمليات الإنتاجية بمنظور متكامل"، الجامعة المفتوحة، الطبعة الأولى، 1993
Krajewski, "Operations Management Strategy and analysis", 3rd edition, Addison-wesely, 1996.
محمد أبديوي الحسين، "تخطيط الإنتاج ومراقبته، دار المناهج، الطبعة الأولى، 2001.
Fogarty, "Production and Operations Management", 1989.
Richard. B. Chase, "production and Operations Management", 1989.